AGENTUR FÜR PUBLIC AFFAIRS
«Wenn Engagement Wirkung zeigt.»
PUBLIC AFFAIRS KURZ ERKLÄRT
Public Affairs ist das strategische Management von Entscheidungsprozessen an der Schnittstelle zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Public Affairs-Agenturen werden von Unternehmen, Verbänden und anderen Stakeholdern mandatiert, um ihre Interessen zu vertreten.
Unsere Stärken liegen in der Erarbeitung und Umsetzung von ganzheitlichen Public-Affairs-Strategien (insbesondere bei der Begleitung von Gesetzgebungsprojekten auf Bundesebene), Verhandlungen mit Behörden und der Organisation von Events. Zudem eignen wir uns gut als Sparringpartner, z.B. von Mitgliedern von Geschäftsleitungen.
Im Folgenden finden Sie erklärende Fallbeispiele:
FALLBEISPIELE
BEI GESETZGEBUNGS-PROZESSEN SENSIBILISIEREN
Ein international tätiges Unternehmen im Bereich FMCG mit Niederlassung in der Schweiz kommt auf uns zu, weil ein Gesetzesentwurf im Ständerat verabschiedet wurde, welcher sich nachhaltig nachteilig auf den Geschäftsgang der Gesellschaft auswirken könnte. Unsere Aufgabe besteht darin, ein Public Affairs-Konzept zu entwerfen und dieses umzusetzen. Dies beinhaltet unter anderem die Sensibilisierung verschiedener am Gesetzgebungsprozess involvierter Stakeholder für die Anliegen unserer Klientin.
REGULIERUNG AKTIV GESTALTEN
Einem grossen schweizerischen Finanzdienstleister ist es ein Anliegen, dass das schweizerische Vorsorgesystem so weiter entwickelt wird, dass gewährleistet ist, dass die Renten auch für zukünftige Generationen gesichert sind und so auch das wirtschaftliche Fortkommen der Gesellschaft erleichtert wird. Unsere Aufgabe besteht darin, eine mögliche Vorgehensweise zu skizzieren, daraus eine Public Affairs-Strategie abzuleiten und die Firma bei der mehrjährigen Umsetzung dieser zu begleiten.
MEINUNGEN MACHEN
Ein international tätiger Konzern der chemischen Industrie mit Sitz in der Schweiz befürchtet, durch die Annahme einer Volksinitiative grosse Nachteile. Wir entwerfen ein integriertes Konzept, um Massnahmen aufzuzeigen, welche die Chancen einer Ablehnung der Initiative durch die Stimmbevölkerung erhöhen. Dazu tragen wir durch die Aktivierung verschiedener betroffener gesellschaftlicher Gruppen sowie dem Engagement bei relevanten Stakeholdern und einer aktiven Medienarbeit bei.
LÖSUNGEN FINDEN
Ein weltweit tätiges Pharmaunternehmen mit Sitz in der Schweiz ist durch eine geplante Verordnungsänderung aufgrund seines Produkteportfolios besonders betroffen. Entsprechend versuchen wir, die Verwaltung auf die Herausforderungen, die mit dieser Verordnungsänderung für unsere Klientin einher gehen würden, aufmerksam zu machen. Dies mit dem Ziel einer raschen und für alle involvierten Stakeholder verträglichen Lösung.
AUS DER PATSCHE HELFEN
Eine ausländische Life Science-Firma mit Europasitz in der Schweiz hat im Rahmen eines Verwaltungsverfahrens eine Herausforderung zu bewältigen. Wir unterstützen das betroffene Unternehmen bei der Wahrung seiner Interessen gegenüber den involvierten Behörden. Konkret sind wir dabei mit der Identifizierung der richtigen Ansprechpartner auf Amtsleitungsebene betraut, um gemeinsam mit unserer Klientin ein Vorgehen definieren, das zu einem befriedigenden Abschluss des besagten Verfahrens führt.
INTERNES LOBBYING
Die Niederlassung eines in der Schweiz für den Weltmarkt produzierenden internationalen Unternehmens sieht sich konzernintern mit dem möglichen Verlust von Produktionskapazitäten konfrontiert. Wir entwerfen ein Konzept, wie die betroffene Ländergesellschaft dieser Herausforderung begegnen und entsprechende Kapazitäten an ihrem Standort langfristig sichern kann. Hierzu arbeiten wir mit internationalen Partnern zusammen, die uns bei der Umsetzung in Wahrung der Interessen aller Beteiligten unterstützen.
BAUEN ERMÖGLICHEN
Ein grosser institutioneller Anleger hat ein Areal gekauft, das entwickelt werden soll. Diesbezüglich gibt es verschiedenen Herausforderungen mit unterschiedlichen Stakeholdern zu bewältigen. Unsere Aufgabe ist es, eine Public Affairs-Strategie zu entwerfen, die dazu führt, dass die Arealentwicklung möglichst rasch voranschreiten kann.
SPARRING
Der CEO einer grösseren börsenkotierten KMU kommt auf uns zu. Es gibt verschiedene reputativ belastende Vorkommnisse, welche die Unternehmung und insbesondere den CEO unter Druck setzen und medial ausgeschlachtet werden. Wir bieten der Unternehmung ein CEO-Coaching an. Zusammen mit dem CEO entwickeln wir eine Strategie, die darauf abzielt, den drohenden Reputationsverlust abzuwenden. Die Strategie beinhaltet verschiedene Massnahmen, insbesondere Engagement, eine aktive Medienarbeit und ein medienrechtliches Vorgehen.
«Die Mandatierung von externen Lobbyisten ist dann angebracht, wenn ein Unternehmen oder ein Verband seine Interessen selber nur ungenügend wahrnehmen kann.»
LEISTUNGEN
Politisches Lobbying
Wahrung der Interessen unserer Klienten durch den Austausch mit verschiedenen Stakeholdern v.a. in Exekutive, Legislative und bei Behörden
Issue Management
Systematische Auseinandersetzung eines Unternehmens, Verbands oder von Behörden mit zukünftigen sich möglicherweise stellenden Herausforderungen
Medienarbeit und -training
Öffentlichkeitsarbeit, die auf die gezielte Platzierung bestimmter Botschaften in den Medien ausgerichtet ist
Monitoring
Vollautomatisierte Beobachtung und KI-integrierte Analyse von politischen Entwicklungen und Gesetzesänderungen auf den Ebenen Bund, Kantone und Gemeinden
Stakeholder-Mapping und Analyse
Identifizierung, Analyse und Kategorisierung von relevanten Stakeholdern
Engagement Strategien und Implementierung
Entwicklung ganzheitlicher Stakeholder-Engagement Strategien und deren Implementierung
Third-Party Advocacy
Indirektes Engagement über dritte unabhängige Parteien, um die Position zu verstärken und zu verbreitern
Politik-Workshops
Einführung internationaler Leadership-Teams in die Schweizer Politik und ihre Bedeutung für den Standort Schweiz
Verbandsmanagement
CAMPAIGNING
Campaigning bewirkt Veränderungen im Denken, in der Einstellung und im Verhalten von Menschen. Campaigning ist facettenreich, interdisziplinär, zielgruppenorientiert und in den Bereichen Kommunikation, Politik, Führung und Marketing verankert.
Wir bieten Campaigning-Aktivitäten im Bereich Public Affairs an; dies beispielsweise bei der Umsetzung einer Reputationskampagne.
«Erfolgreiches Campaigning ist eine Mischung aus Strategie, Marketing und Glück».
POUND FOR POUND
Pound for pound ist unser Credo. Der Begriff kommt aus dem Boxen. In dieser Sportart gibt es sehr viele verschiedene Gewichtsklassen. Im Normalfall gewinnt ein 120 Kilogramm schwerer Boxer gegen einen 60 Kilogramm leichteren Gegner. Und dies auch, wenn der leichtere Boxer klar die besseren sportlichen Fähigkeiten hat. Der Ausdruck pound for pound relativiert den Gewichtsunterschied: Der beste Boxer ist nicht der schwerste, sondern jener mit der grössten Klasse; oder anders ausgedrückt: Der Beste pro Pfund (pound for pound).
Übertragen auf unsere Tätigkeit Public Affairs bedeutet dies zweierlei: Erstens kommt es nicht auf die Grösse an. Unabhängig von der Grösse einer Public Affairs-Agentur sind die Fähigkeiten der Berater entscheidend. Jener Berater der die beste Strategie entwickelt, die Materie versteht, über das richtige Netzwerk verfügt, die Strategie stringent umsetzt und eine adäquate Öffentlichkeitsarbeit betreibt, kann die Interessen der Auftraggeber am besten wahren. Und zweitens geht es auch um die Frage von In- und Output, denn weniger ist häufig mehr. Ein Public Affairs-Berater, der allen 246 Bundesparlamentariern einen Brief zukommen lässt, dazu das gleiche Schreiben auch per Email verschickt und diese fünf Minuten vor der Abstimmung im Parlament auch noch persönlich in der Wandelhalle anspricht, ist kein guter Berater. Denn so wird das gesteckte Ziel zur Interessenwahrung des Klienten nicht erreicht – übrig bleibt in den meisten Fällen nur ein hohes Honorar.
Wir nehmen für uns in Anspruch, auf der pound for pound-Rangliste ganz oben zu stehen: Wir sind eine kleine Agentur und wir bieten nur eine beschränkte Anzahl von Dienstleistungen an. Wir machen nur was wir können. Und das zu einem angemessenen Preis.
«Erfolgreiches Lobbying ist, wenn am Schluss alle meinen, gewonnen zu haben.»
ÜBER UNS
Wir sind eine inhabergeführte Public Affairs-Agentur. Unsere Stärken liegen in den konzeptionellen Fähigkeiten, einem ausgezeichneten Netzwerk und der stringenten Umsetzung der individuellen Strategie für jeden einzelnen Klienten.
Dr. Sebastian Frehner (Senior Public Affairs Consultant) ist promovierter Jurist. Er hat langjährige Erfahrung in der Unternehmensberatung von KMU, aber auch multinationaler Unternehmen. Er war zudem während zehn Jahren Mitglied des Verwaltungsrats einer grossen schweizerischen Bank und während sechs Jahren Präsident einer mittelgrossen Pensionskasse. Frehner war weiter von 2010 – 2019 Mitglied des schweizerischen Nationalrats und als solches Mitglied der Kommission für soziale Sicherheit und Gesundheit und der Finanzkommission. Er verfügt über fundierte Kenntnisse des Gesetzgebungsprozesses in den Branchen Gesundheit, Finanzen und Vorsorge und über ein breites Netzwerk in Politik, bei Behörden und der Wirtschaft. Er unterrichtet Public Affairs an der Privaten Hochschule Wirtschaft PHW Bern. Sebastian Frehner ist zudem sozial engagiert, u.a. als Mitglied des Business Advisory Boards von Swisspeace.
Lea Bünter (Junior Public Affairs Consultant) verfügt über einen Bachelor of Arts in International Affairs der Universität St. Gallen. In ihrer Bachelorarbeit hat sie sich mit dem Thema «Digital Diplomacy» befasst. Nach ihrem Abschluss hat sie zuerst ein Praktikum in Brüssel und ein weiteres im Public Affairs Bereich von Nestlé Schweiz absolviert. Neben Ihrer Tätigkeit als Public Affairs Consultant bei der Paxedra AG studiert sie European Global Studies an der Universität Basel.
Aaron Agnolazza (Public Affairs Consultant) ist Jurist und hält einen Master of Business Administration der Universität St. Gallen. Er verfügt über mehrjährige Erfahrung in den Bereichen Public Affairs und Kommunikation, sowohl auf Beratungsseite als auch in verschiedenen Funktionen in multinationalen Unternehmen. Zuletzt leitete er das externe Engagement eines multinationalen Unternehmens auf Gruppenebene für 29 Länder. Neben seiner Tätigkeit als Public Affairs Consultant bei der Paxedra AG gibt Aaron Agnolazza im Rahmen seiner Miliztätigkeit Medientrainings im Kommando Führungs- und Kommunikationsausbildung der Schweizer Armee.
Daniel Wingeier (Kommunikations-Spezialist) ist diplomierter Kommunikationsplaner und verfügt über bald 40-jährige Erfahrung in der Kommunikationsbranche. Zu Beginn war er als Berater für diverse Agenturen tätig. Später gründete er seine eigene Kommunikationsagentur.
«Gutes Lobbying ist nicht billig. Aber kein Lobbying kann Sie teuer zu stehen kommen.»
UNSERE KUNDEN
Unsere Kunden sind vorwiegend grosse, international tätige Konzerne mit Sitz in der Schweiz und Schweizer Niederlassungen von international tätigen Firmen mit Sitz im Ausland. Zudem betreuen wir auch einzelne Verbände und KMU. Tätig sind wir vor allem in den Bereichen Gesundheit, Chemie, Finanzen und Konsumgüter.
Auswahl unserer Kunden:
• Roche Pharma (Schweiz) AG
• Syngenta Crop Protection AG
• Japan Tobacco International AG
• Nagra
• Vereinigung Pharmafirmen in der Schweiz (vips)
• santésuisse – Die Schweizer Krankenversicherer
• Uber B.V.
• Swiss Life AG
• Avenergy Suisse
• MSD Merck Sharp @ Dohme AG
• Zehnder Group Schweiz AG
NETZWERK
Wir sind Mitglied (Special Advisor) von «The FIPRA Network», das global in 50 Ländern über Partner verfügt und spezialisiert ist auf die Beratung im Bereich von Public Affairs. FIPRA ermöglicht es uns, auch internationale Sachverhalte kompetent anzugehen und geeigneten Lösungen zuzuführen.